Wanig Guillo

Tech: Typescript, React, Vue.js, Node.js, Java, PHP, MongoDB, Microservices, Kafka, AWS, Terraform, Github CI/CD, Copilot, Cursor, Vector search

Choix de carrière stratégique pour acquérir une expérience internationale et maîtriser l'anglais professionnel. Direction de deux équipes d'ingénierie distribuées (8 personnes en Espagne, Suisse, Roumanie et Pologne) livrant des projets à forts enjeux pour des clients grands comptes. Maîtrise des pratiques nord-américaines et collaboration interculturelle avec les équipes de leadership canadiennes, américaines et espagnoles.

• Direction du projet prioritaire n°1 de l'entreprise, livré dans les délais avec une qualité exceptionnelle
• Pilotage du projet d'intégration de plateforme : séparation et intégration d'une fonctionnalité européenne vers la plateforme nord-américaine
• Direction d'une équipe de 8 personnes répartie entre l'Espagne, la Suisse, la Roumanie et la Pologne, coordination avec les parties prenantes sur 5 fuseaux horaires
• Livraison multi-clients grands comptes avec qualité zéro défaut : 1 seule anomalie mineure sur campagne de test d'un mois
• Pionnier des pratiques de développement assisté par IA : intégration de GitHub Copilot, Cursor et automatisation des revues de code
• Application des patterns d'architecture microservices issus de l'expérience de modernisation de plateformes
• Ouverture environnement de test client en septembre, livraison production en décembre (cycle 4 mois)
• Management d'équipe mixte : ingénieurs internes (5) et prestataires (3) en Espagne, Suisse, Roumanie et Pologne

Tech: Javascript, Angular, Vue.js, Node.js, Java, .NET, Microservices, Docker, Gitlab, Jenkins, CI/CD, OVHCloud

Direction de la stratégie technologique et des opérations R&D, aboutissement d'un parcours de 17 ans au sein de l'entreprise, du développement logiciel au leadership exécutif.

• Pilotage de la stratégie technologique pour un portefeuille de 4 produits, définition d'une roadmap technique à 3 ans adoptée par le comité exécutif
• Direction de la transformation sur 18 mois du produit phare : monolithe SOAP vers microservices, réduction des cycles de release de trimestriel à hebdomadaire
• Architecture et livraison d'une plateforme greenfield remplaçant un système legacy de 12 ans, augmentation du win rate à 90% la troisième année
• Construction et animation d'une équipe de 5 architectes, établissement de standards techniques adoptés par toute la R&D
• Conduite de la transformation organisationnelle accompagnant une croissance forte des équipes (18 à 75), déploiement des pratiques agiles sur 12 équipes
• Établissement de partenariats stratégiques avec 4 ESN, montée en charge à 30+ prestataires et gestion d'équipes mixtes de 75 personnes (40+ internes, 30+ prestataires)
• Promotion d'une culture d'excellence technique : introduction des revues de code, pipelines CI/CD et tests automatisés sur tous les projets

Tech: Javascript, Angular, Vue.js, Node.js, .NET, Microservices, Docker, Gitlab, Jenkins, CI/CD, OVHCloud

Direction du pôle Analyses et Développements, rôle de transition vers les responsabilités de CTO.

• Management des équipes d'analyse et de développement
• Supervision de la livraison technique des projets
• Interface entre les besoins métiers et l'exécution technique

Tech: UX Design, Prototypage, Recherche Utilisateur, Design Systems, .NET, Javascript, Angular, Node.js, Docker

Création et direction du pôle User Experience avec pour objectif d'introduire une culture UX au sein de l'entreprise.

• Création du pôle UX et recrutement de l'équipe
• Mise en place des design systems et des standards UX
• Définition de la stratégie expérience utilisateur
• Accompagnement du changement culturel au sein de l'entreprise
• En parallèle, chargé de cours à l'UBS (2013-2017), enseignant Tests et Assurance Qualité pour créer le lien entre pratiques industrielles et académiques

Tech: iOS, Android, Développement Mobile, .NET (Surface Pro, Windows Phone)

Création et pilotage de l'activité développement mobile à partir d'un projet financé par une enveloppe de recherche.

• Pilotage d'un projet mobile financé par la recherche
• Création de l'activité mobile ex nihilo
• Recrutement et encadrement de stagiaires puis d'une équipe dédiée
• Première expérience structurante de management